Sebastian Schenk, der Sohn der Inhaberin Michaela Schenk, bringt bereits Erfahrungen aus früheren Projekten für MAWA mit, die er während seines Studiums begleitete. Mit einem Abschluss in Betriebswirtschaftslehre und seiner Ausrichtung auf Produktionsmanagement sowie Erfahrungen in Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Restrukturierung sieht Schenk ideale Voraussetzungen, um bei MAWA-Projekte voranzutreiben und die Qualität sowie Prozesse in der Produktion weiter zu verbessern.

Für viele kleinere und mittlere Unternehmen, die in Deutschland etwa 99 % aller Betriebe ausmachen, wird die Herausforderung der Unternehmensnachfolge immer relevanter. In vielen Fällen erfolgt die Übernahme nicht mehr innerhalb der Familie, wodurch Alt-Inhaber gezwungen sind, externe Nachfolger für ihre Betriebe zu suchen. Die Suche nach geeigneten Betriebsnachfolgern stellt somit eine zunehmende Herausforderung dar. „So war es auch bei meiner Unternehmensübernahme 2007. Nun wird die MAWA wieder innerhalb der Familie weitergeführt. Ich bin sehr froh, dass ich meine Leidenschaft für MAWA nun mit meinem Sohn teilen kann. In einer gemeinsamen Geschäftsführung sind wir ein starkes Team, und das ist die beste Voraussetzung, das Traditionsunternehmen mit unserem innovativen Team weiterzuentwickeln“, sagt Michaela Schenk, Inhaberin und Geschäftsführerin.